不外包。顺丰的所有网点全是自营自建。顺丰采取的方式与其他公司的加盟方式很像，只不过更松散些。比如，加盟是一种公司之间的商业行为，需要办理工商手续，加盟商们使用公司的统一标识，对外承揽生意。小老板们可以把货送到公司的集散中心来走货，但盈亏要自己负责。 2002年，历经人员大清洗、组织结构大变革的顺丰，终于成立了自己的总部。此时的顺丰，从上到下完全成为王卫"一个人的企业"。
步骤如下
1、打开滴滴出行后，找到顺风车页面，然后再始发地和目的地中输入地址和出发时间，确认发布。
2、发布后弹出一个发布成功的界面，上方立即设置按钮，可以对自动接单的条件进行设置。
3、进入到设置自动接单界面，时间区域选择，顺路程度选择，座位数选择，都是很方便的操作。
4、设置完成后，点击确认按钮，返回到上一级，这个时候，显示自动接单已经开启状态了。
5、然后就可以返回到主界面，也是一样，可以看到自动接单开启的状态，如果有其他路程新增，可以继续发布顺风车。
6、若是已经接到乘客，要关闭自动接单，进入到顺丰车车程中，关闭自动接单即可。
首先，承包人得是顺丰员工，顺丰的伙伴计划是给有创业想法的员工获得自主创业的机会，员工参与伙伴计划后会拥有更多自主权，可在小团队内进行有效资源整合，提高收益，还可通过自主服务，获得公司很多的管理成本转让。
1：采取内部员工竞标模式、承包人须达到绩效标准
2：承包人需去工商办理营业执照，消防检验等等
3：中标支干线需三个月试运营。
4 ：中标后，承包人得先办离职。
5：要有跟随者，就是承包人不能单干，要有其他员工跟随
顺丰泰森控股不是顺丰外包。
顺丰旗下的子公司主要包括顺元融资租赁（天津）有限公司、杭州双捷供应链有限公司、润祥和人力资源服务（武汉）有限公司、深圳顺丰泰森控股（集团）有限公司、黄冈市秀丰教育投资有限公司、安徽顺丰通讯服务有限公司、山东顺丰通讯服务有限公司、顺元二号租赁（天津）有限公司、顺元一号租赁（天津）有限公司、顺丰同城控股有限公司。
丰e足食属于顺丰集团。丰e足食是顺丰旗下新零售品牌，依托顺丰领先的物流仓配体系、供应链支持， 铺设无人零售终端。使用大数据分析和云技术运营，为多种线下消费场景提供无人零售服务。
丰e足食可以为企业搭建专属的积分商城，企业可以在商城中选购由丰e足食提供的商品同时，也可以上架企业的自有商品。
丰e足食为企业搭建的餐卡福利系统，旨在打造让企业福利补助充分利用，促进供应商的竞争，助力食堂提升餐食和服务质量。
不外包。顺丰的所有网点全是自营自建。顺丰采取的方式与其他公司的加盟方式很像，只不过更松散些。比如，加盟是一种公司之间的商业行为，需要办理工商手续，加盟商们使用公司的统一标识，对外承揽生意。小老板们可以把货送到公司的集散中心来走货，但盈亏要自己负责。 2002年，历经人员大清洗、组织结构大变革的顺丰，终于成立了自己的总部。此时的顺丰，从上到下完全成为王卫"一个人的企业"。
顺丰快递的外包行为并不完全合法。根据国家规定，公积金是国家规定必须缴纳的，如果人力资源外包不给交公积金，这是不合法的。因此，如果顺丰快递的外包行为导致员工无法享受公积金待遇，那么这种行为就是不合法的。如果遇到这种情况，员工可以到当地劳动中心进行反馈。
顺丰快递员并不是所有的都是外包，有一些老员工都是正式工的，一般情况下会有一定的试用期，在这试用期范围之内，就相当于外包没有签正式的合同，按照外包的薪酬计算方式给他发工资，如果能通过了考验进入正式期，这是签合同以后才会转为正式工
客服外包不仅可以减少人力成本，还可以迅速提高企业的服务质量。客服外包把电商公司的非核心业务给承办了，这样就可以减少运营成本，提高店铺质量和信誉，集中人力资源，提高客户满意度。
这种长期的、战略性的、相互渗透的、互利共赢的业务客服外包服务业，它是一委托和合同执行方式。
一般的，客服外包公司的客服都是经过专门的培训的，有很大的运营经验。外包客服对于那种中小型或者刚刚起步的企业，外包客服不仅可以节约成本，还可以快速提高服务质量。
不是外包的。
丰衣足食属于顺丰集团。丰衣足食是顺丰旗下新零售品牌，依托顺丰领先的物流仓配体系、供应链支持， 铺设无人零售终端。使用大数据分析和云技术运营，为多种线下消费场景提供无人零售服务。
丰足食可以为企业搭建专属的积分商城，企业可以在商城中选购由丰e足食提供的商品同时，也可以上架企业的自有商品。
丰衣足食为企业搭建的餐卡福利系统，旨在打造让企业福利补助充分利用，促进供应商的竞争，助力食堂提升餐食和服务质量。
丰衣足食是顺丰旗下的新零售品牌，依托顺丰领先的物流技术、供应链支持，整合线下消费小场景，搭建新零售服务网络。丰衣足食聚焦办公室场景，为用户提供无人零售、社群拼团服务，为企业提供一站式员工福利解决方案、定向媒体投放等服务。
