企划和企宣是现代企业成功的关键之一。无论是新兴初创企业还是老牌企业，都需要一个强大而有效的企划和企宣战略，以在激烈的市场竞争中取得优势。企划和企宣是一项综合性任务，它涉及到市场调研、战略规划、品牌建设、宣传推广等方方面面。本文将详细讨论企划和企宣的重要性以及成功实施的关键要素。
企划是企业制定未来发展方向的蓝图，它是战略决策的基础。一个精心设计的企划可以帮助企业明确目标、规避风险、合理分配资源，并最大限度地提高市场竞争力。以下是企划的几个重要方面：
企宣是推动企业发展和塑造企业形象的重要手段。通过有效的企宣，企业可以与外界建立积极的沟通和互动，树立良好的企业形象，并增强消费者对企业产品和品牌的认知和认可。以下是企宣的几个关键方面：
企划和企宣是紧密相关的，它们相辅相成，共同推动企业发展。企划为企宣提供了战略性的指导，而企宣则是企划的重要执行工具。以下是它们之间的几个关联点：
对企划和企宣的成功实施而言，以下几个关键要素不可或缺：
综上所述，企划和企宣是企业成功的重要保障。一个合理有效的企划和企宣战略可以帮助企业明确目标、塑造形象、增强竞争力，并在市场中取得成功。企划和企宣是相辅相成、紧密关联的，它们需要密切合作，共同为企业的发展添砖加瓦。
1.负责撰写公司新闻、活动、大事记相关文章；
2.负责公司各类活动的组织策划协调与推进，协助做好企业文化培训相关工作；
3.负责公司对外宣传资料的排版和校对；
4.协助公司对外媒体联络、洽谈、关系维护等相关工作；
5.公司领导交办的其他工作。
尊敬的各位领导、各位来宾、各位同仁：下午好。
2019年已经过去，感谢公司领导和全体员工在过去的一年里的共同努力！我谨代表公司经理室，向公司全体员工和亲属，向董事会和股东单位的全体领导，向所有关心和支持公司发展的海内外朋友，致以新年的问候和美好的祝愿！
回首2019年，对我们公司来说，是风雨飘摇的一年，也是惊心动魄的一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但最怕被杀退却，海纳百川英雄辈出，跨越困难证明我们是一个同心同德、能战善战、过硬的团队。我相信，今天的挫折一定会成为未来更加辉煌的基础，我们公司以这样的形式，不畏风雨，豪情万丈，披荆斩棘，坚定地走过了20个某某年。
我在这里，怀着一颗感恩的心，衷心感谢给予我们雪中送炭和大力支持的朋友们，感谢所有的同仁们，是你们不离不弃的支持，才成就了今天的事业，无论我们未来有多强大，我们都永远不会忘记陪伴我们一路走来的所有工作人员和朋友们，谢谢你们。
企宣：顾名思义，就是“企划和宣传的二合一”，也是企业至关重要的执行人员，一般隶属公司的宣传部门或企划部门。但由于中国目前市场的局限，企宣的工作还没达到企划和宣传的二合一的高度。
企宣主要是负责企业对外形象设计、宣传、策划、炒作等，利用报纸、广播、电视、互联网等媒体，从而提高企业知名度，为企业或公司发展提供良好的发展环境。
企业宣传，说的通俗点，就是写的东西符合企业的发展方向，符合企业口味。
日常就是写写企业做的活动，推出的新产品等等，更深层次的就是企业的发展 战略，发展方向，这些都是需要深入挖掘的。
企宣要很好的掌握一个企业的发展核心，随时掌握企业的最新发展状态，但是这些一般高层是不会对一个小小的企宣专员说的，要自己去发掘，通过不同人的消息。文笔好，写的有层次感，分清楚不同文体的要求。另外，有的企业，企宣还需要做微信的推广、文案等等。
企宣专员属于行政类别。
企业宣传专员顾名思义就是指在企业中负责公司文化宣传人员。
具体需要做的内容如下:
1.负责和媒体的沟通联系，对外宣传，媒体广告。
2.负责公司文化建设，制定公司文化建设方案，经批准后组织实施。负责公司文化系建设，拟订公司文化建设规划和计划，并负责抓好落实。
3.制定和完善文化工作制度，并督促执行，负责公司对内对外宣传，制订宣传计划，组织起草新闻、宣传稿件
根据公司需要，岗位工作内容有差异。
感觉莫不是被互联网拿捏了？
入职新公司后，第一次知道企宣专员这个职位，坐我边上的小哥，就是负责企宣的。因为公司是互联网行业，行业动态、政策规则更新等都需要解读和宣导。他的主要工作为企业内部的培训，包括新人入职培训，不外乎规章制度、公司介绍、产品介绍，还有一些接近业务端的行业培训，每周重要的咨询同步等等。不是在做PPT就是在做PPT的路上，笔电不离手，中午不休息。对PT的组件功能得心应手，说句真心话，PT确实做得好，呈现能力很不错。
对于企业来说，企宣是一个非常重要的职位，能快速带领新人融入企业文化和业务场景，对外可以非常简单地展现出企业的角色和定位，能让客户快速了解你的公司在做什么。而且这个岗位的硬性条件就是表达能力，演讲的实力都不会差，那大部分的职业必备条件就是沟通能力强。
能力强的，如果在专业的培训机构会非常有钱景，专门给企业做培训、人才拓展这类的，一天两晚的这种经费也蛮高的，大企业在这方面还是很舍得花钱的。
4 分步阅读
1/4选定主题：每一片宣传稿都有主题，主题既不能脱离实际，又要能吸引读者的眼球
2/4整理数据：稿件切记不要夸夸其谈，宣传要适度，要结合工作实效谈成绩。
3/4用数据、效果影响群众，吸引注意力。
4/4用语简明、诙谐：生硬、刻板的言语是宣传稿的大忌，宣传稿面对的是大众，所以用于要通俗易懂，诙谐有度，切不可照搬总结、报告的写法。
企宣部是一个企业中至关重要的部门，负责传达公司的形象和信息，引导舆论，提升品牌声誉。在一个公司中，企宣部通常由多个职位组成，每个职位都有其具体的职责和分工，以确保团队高效运作。
企宣经理是企宣部的核心职位，负责制定企宣策略，并领导团队实施。企宣经理需要根据市场环境和公司目标，制定并执行全面的传媒计划。他们需要与其他部门密切合作，以了解公司的需求和目标，并确保信息传达的准确性和一致性。
企宣经理还负责监督团队成员的工作，指导他们在品牌营销、公关活动、媒体合作等方面的工作。他们需要具备卓越的管理和沟通能力，以确保团队的协调与合作。
媒体关系经理负责与媒体建立良好的关系，并协调与媒体的合作。他们需要与记者、编辑和其他媒体从业者保持密切联系，以确保公司的消息能够得到准确和及时的报道。
媒体关系经理还负责撰写新闻稿件、组织新闻发布会等与媒体相关的工作。他们需要具备出色的写作和沟通能力，以及对市场趋势和媒体行业的深刻了解。
品牌经理负责策划和管理公司的品牌活动，以提升品牌知名度和认可度。他们需要了解公司的品牌定位和目标受众，制定并实施相应的品牌推广策略。
品牌经理需要与内部和外部利益相关者合作，确保品牌形象的一致性。他们还需要监测市场动态和竞争对手，及时调整品牌策略，以保持竞争优势。
内容创作经理负责企宣部的文案撰写和内容创作工作。他们需要编写各种形式的宣传材料，如新闻稿、宣传册、博客文章等，以传达公司的信息和理念。
内容创作经理还负责制定内容创作计划，并与其他部门合作，收集和整理相关信息。他们需要关注市场趋势和受众需求，以创作出有吸引力和高价值的内容。
社交媒体经理负责管理和运营公司在社交媒体平台上的形象和声誉。他们需要制定社交媒体策略，并发布各种形式的内容，如文字、图片和视频等。
社交媒体经理还需要与粉丝和用户互动，回答他们的问题，解决他们的问题，并通过社交媒体平台传播公司的价值观和理念。
数据分析专员负责收集、分析和解读与企宣活动相关的数据。他们需要利用各种工具和技术，对数据进行深入分析，并根据分析结果提出建议和改进措施。
数据分析专员还需要监测和评估企宣活动的效果，以确定是否达到预期的目标，并为未来的活动提供参考和指导。
每个岗位在企宣部中都扮演着重要的角色，各自有着具体的职责和分工。企宣经理负责全局的策略制定和团队管理，媒体关系经理负责与媒体的合作，品牌经理负责品牌推广，内容创作经理负责文案撰写，社交媒体经理负责社交媒体运营，数据分析专员负责数据分析和评估。
通过清晰的岗位职责分工，企宣部能够更好地实施企宣策略，传达公司的信息，提升品牌声誉。
企业宣传部门（企宣部）是负责公司宣传推广和形象管理的重要职能部门之一。在企宣部门中，每个岗位都有着特定的职责和分工，以确保宣传工作的高效运作和最佳业务成果。
企宣部门的总体职责是制定和执行公司的宣传推广策略，传达公司的核心信息，增强公司形象，并与相关利益相关方进行有效的沟通。
市场调研员是企宣部门的重要成员之一，其主要职责包括：
宣传策划专员是企宣部门的核心成员之一，其主要职责包括：
品牌经理是企宣部门的重要职位之一，其主要职责包括：
媒体关系经理是企宣部门的重要职位之一，其主要职责包括：
以上是企宣部门中几个重要岗位的职责分工方案。每个岗位都扮演着不可或缺的角色，共同为公司宣传推广和形象管理发挥作用。
感谢您阅读本文，请期待更多相关内容的分享，希望本文对您了解企宣部门的职责分工有所帮助。
