如何面试销售经理?如何面试销售经理?

时间:2024-09-29 15:16 人气:0 编辑:招聘街

一、如何面试销售经理?如何面试销售经理?

销售经理相对来说比较容易面试一点。

一要形象自信、口齿伶俐;二要对产品有一定的了解,如果有现场测试要快速抓到商品的优势特点

二、销售经理面试技巧?

面试销售经理。

1.注意形象气质。形象好是会给你的面试提升分数的,不要邋里邋遢就去了。

2.提前准备资料。公司的资料,公司的资料是判断你是否对该公司有一定的了解。个人资料,个人资料是你的简历,以及你突出的能力,还有你对你未来的规划。资料对你的面试有极大的帮助。

三、保利销售经理面试经验?

HR都在从各个角度观察应聘者,考量人的综合素质,专业技能、心理承受力、言谈举止、签约可能性等等。

四、应聘销售经理必问的十个面试题目?

1.请举例说明一下你的最好销售业绩。

2.你认为带领一个销售团队进步的最重要事情是什么?

3.请举例说明什么是有效的客户渠道?

4.你手机通讯录和微信有多少客户?

5.如果客户拒绝你的推销,怎么办?

6.请说说五一促销计划如何实施达到最佳业绩?

五、地产销售经理面试技巧?

面试中可以适度包装自己,但千万不能夸夸其谈,更不能主次不分地“以我为主”。求职者在面试环节中要诚实,言简意赅,不能过度自吹自擂,喋喋不休会引起面试官的不满。

六、产品经理面试题目及回答?

Q1.自我介绍

“自我介绍有两个作用,一是破冰,二是引起面试官的兴趣,一般需要准备30s和2min时长两个版本。提炼简历上你想被面试官关注的关键信息,介绍自己与产品相符的性格特质或是着重描述与产品相关的经历。切忌对着简历照本宣科。”

Q2.推荐一款APP,并说明推荐这款APP的原因

这个问题可以同时体现面试者在产品认知上的深度和广度。深度上,可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚至是商业模式等角度切入介绍这款产品的优胜之处;广度上,可以介绍一些新奇有趣的产品。选择小众的产品,即使你说的不好,但是面试管可能也不知道这款产品。

Q3. A、B两款产品你觉得有什么区别?

公司层面,可以分析两款产品之间商业模式、发展趋势等方面的不同(如: 淘宝做平台,京东自运营);产品层面,可以分析两款产品核心功能、UI/UX设计等方面的不同;用户层面,可以分析两款产品目标用户、使用场景等方面的不同。

Q4.你觉得怎么样的产品才算是一款成功的产品?

每个人对成功的定义都是不一样的,是否满足了用户需求甚至改变了用户习惯,亦或有百万级用户,还是有稳定而有效的盈利模式,都是判断一款产品是否成功的标准之一。在面试回答这个问题时,可以结合一款你熟悉的产品,向面试官展示你思考这个问题的逻辑(如: 我认为滴滴打车算是一款成功的产品,它极大地颠覆了人们的打车方式,虽然现在还在烧钱阶段,但是滴滴打车即将成为腾讯进入车联网领域的重要门票)。

Q5.如何将用户需求转化为产品需求?

这个问题可以在很大程度上反映面试者对用户需求的理解,需求搜集、分析、筛选、验证等方法论都是一个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中,可以尝试从用户的核心需求切入,参考二八原则,只有少部分产品能满足大部分产品的需求,因此只有用户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上,还可以参考less is more法则,专注于某个领域的需求,简化功能保持产品的简洁(如: 之前很火的“脸萌”,专注卡通头像)。

Q6.你觉得你有什么特质,让你比别人更适合产品经理这个职位?

这个问题也可以换成: 你知不知道产品经理是干嘛的,考察的是产品经理的基本素质。抛开绝大多数需要工作之后才能理解的模块不谈,作为一个产品小白,可以从逻辑能力、沟通能力、执行力等与产品经理息息相关的综合能力切入,或是从自己对产品的热爱以及为此做过的努力(写用户体验报告等)切入。

Q7.如果要你从零开始做一款产品,你需要做些什么?

这个问题简单粗暴,就是想问你是否了解产品开发流程,以及你理解中,产品经理在其中扮演的角色。没有实际产品开发经验的话,很难将这个问题拓展开来展示,可简单总结一下产品开发流程的几个阶段,然后就把话题聚焦回需求,从需求搜集、分析、验证等角度切入和面试官分享自己对这些模块的理解。

Q8.如果产品开发过程中有一个需求必须延期,你怎么办?

这个问题和如何将用户需求转化为产品需求有异曲同工之妙,都可以从核心需求的角度切入。如果这个需求是核心需求,那就要尽可能寻找更多的支持和资源完成这个需求;如果这个需求不是核心需求,那就可以考虑将这个需求延期到下一版更新迭代中去。

Q9.如果老板和你产生分歧,不支持你提出的需求,你怎么办?

这个问题是在考察团队沟通技巧。对于产品小白而言,用数据说话是比较容易切入的角度。首先要和老板再一次解释这个需求的由来和场景等等,再次沟通无果的情况下,可以做小型问卷或是AB测试,尝试用数据说服老板。

Q10.你有什么问题想要问我的吗?

可以适当总结一些比较nice的问题,做到加深印象,把面试延长的效果。建议不要问薪资或是私人问题;也不要什么也不问浪费掉一个机会。

七、销售经理面试问题及答案?

销售经理的问题一般会问一些工作经验和销售经历。工作过往挑一些自己工作的酒店最好是知名度比较高的。需要真实的。面试会问特殊情况处理,比如客人不满意推荐的,上桌后要求退换等。可以回答,安抚客人的情绪,耐心讲解成品的特点让顾客接受或者换同等价值的其它成品。如红酒还白酒等

八、销售经理面试技巧和话术?

1.

第一印象是很重要的,整洁大方利落的装束最起码不会让考官讨厌你,其次如果能不经意间表现出销售员的好品质,就更会受到对方的好感,但千万不要刻意为之。

2.

与考官对话,态度要不卑不亢,声音清楚洪亮,同时也要主动出击,有自己主见的人还是受人尊重的。

3.

在面试中,除了你的外表和语言外,肢体和语音语调都在面试的成败中,起了非常重要的作用。要知道,面谈中肢体语言和语音语调最能另人印象深刻。所以怎样把握,大家也就心中有数了!

4.

现场面试结束,并不代表整个面试的结束。结束以后的感谢信,和必要的电话询问都是面试的后续动作。同时,也不要患得患失,而要立即重新投入新的战斗,准备、准备、再准备!只有做了充分的'准备,了解了公司需求和自身发展的契合度,并使自己成为他们不可或缺的人,才是职业成功的关键。

九、移动公司销售经理面试问题?

一般都会问,你觉得移动公司每月的销售额多少为合适。

十、面试区域销售经理应该注意什么?

    在符合基本条件的基础上,面试时候的注意事项如下:  

1,着装打扮要符合一个区域销售经理的形象,给应聘单位一个良好的感觉,至少觉得能胜任这个工作。  

2,要把过去的业绩做一个详细的说明,在过去带过多少人的队伍,销售额是多少,让应聘单位觉得有这个工作能力。  

3,要讲明白,为什么离开上一份工作,加入新的公司,不要带有污点。  

4,在新的公司能做多久,也就是忠诚度的问题,没有人希望干2天离职。  总之,感觉上给人信赖感,过往业绩给人胜任感。  

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