人事考试面试技巧?

时间:2024-09-29 13:48 人气:0 编辑:招聘街

一、人事考试面试技巧?

下面是一些人事考试面试技巧:

1. 事先准备:在面试前,了解公司的背景和文化,并阅读与人事相关的行业信息和趋势。还要准备一份针对该职位的详细简历,并准备回答常见的面试问题。

2. 展示专业知识:在面试中展示你的人力资源专业知识和技能。解释你在以前的工作中是如何处理招聘、培训、绩效评估、员工关系等方面的任务。

3. 强调沟通和人际关系技巧:人事工作涉及与各种人进行沟通和合作,所以在面试中强调你的沟通和人际关系技巧。提供具体的例子,说明你如何与员工、管理层和外部合作伙伴进行有效的沟通。

4. 了解法律法规:人事工作与就业法律有关,所以重要的是了解劳动法和其他相关法规。在面试中强调你对这些法律法规的了解,并解释你如何确保公司遵守法律。

5. 展现解决问题的能力:人事工作常常有一些复杂的问题需要应对,所以在面试中展示你的解决问题的能力。提供具体的例子,说明你如何处理过人事方面的挑战。

6. 具备分析能力:人事工作需要分析数据和情况来做出决策。在面试中强调你的分析能力,并提供相关的例子,说明你如何使用数据和信息来支持人事决策。

7. 展示团队合作精神:人事工作通常需要与团队合作,所以在面试中展示你的团队合作精神和能力。提供具体的例子,说明你如何与其他团队成员合作,取得共同目标。

8. 保持积极的态度:在面试中展示积极、友善和专业的态度。回答问题时保持自信,用肯定的语气回答问题,并展示你对人事工作的热情和兴趣。

最后,记得在面试结束时向面试官提问,展示你对公司和职位的兴趣,并表达感谢面试的机会。

二、人事考试面试多少分及格?

每个地区的事业单位考试成绩核算方法各不相同。以2019广西统考为例来说:

【崇左事业单位招聘考试】

《职业能力倾向测验》考试时限为90分钟,满分为150分。《综合应用能力》考试时限为120分钟,满分为150分。

面试分值满分为100分。面试成绩在当天面试结束后当场公布。面试成绩60分为合格。

总成绩为笔试成绩+面试成绩。

【百色事业单位招聘考试】

公共科目笔试总成绩为《职业能力倾向测验》和《综合应用能力》科目成绩之和,划定笔试合格分数线。

综合成绩=公共科目笔试总成绩+面试成绩(含实际操作能力测试)。

【玉林事业单位招聘考试】

笔试考试科目为《职业能力倾向测验》和《综合应用能力》二科,分值各150分。

面试采取结构化面试的方式进行,面试的分值为100分,笔试合格总成绩=《职业能力倾向测验》+《综合应用能力》+照顾加分。

笔试面试总成绩=笔试合格总成绩(含照顾加分)+面试成绩

【柳州事业单位招聘考试】

没有专业科目笔试要求的岗位,笔试总成绩=(《综合应用能力》成绩+《职业能力倾向测验》成绩+照顾加分)÷3

有专业科目笔试要求的岗位,笔试总成绩=(《综合应用能力》成绩+《职业能力倾向测验》成绩+照顾加分)÷3+专业科目笔试成绩。

三、人事面试技巧?

1.请你谈谈你自己,或者做一个简短的自我介绍。

透过这个面试问题,聘请主管可以在很短的时间内了解你,也可以藉此看出你的表达力量、独特等。

应答技巧:直接切入重点,中肯的点出自己独特中的优点,如热诚、值得信任等,不需要强力推销。此外,也可带出与应征工作的相关阅历。

2.为什么选择我们这家公司?

曾经在报章杂志看过关于贵公司的报导,与自己所追求的理念有志一同。而贵公司在业界的成果也是有目共睹的,而且对员工的教育培训、升迁等也都很有制度。

应答技巧:去面试前先做功课,了解一下该公司的背景,让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路。

3.为什么选择这个岗位?

这始终是我的爱好和专长,经过这几年的磨练,也累积了肯定的阅历及人脉,信任我肯定能胜任这个岗位的。

应答技巧:适时举出过去的丰功伟业,表现出你对这份岗位的熟稔度,但避开过于夸张的形容或流于炫耀。

4.对这个岗位的期许?

盼望能藉此发挥我的所学及专长,同时也汲取贵公司在这方面的阅历,就公司、我个人而言,缔造双赢的局面。

应答技巧:回答前不妨先询问该公司对这项岗位的责任认定及归属,由于每一家公司的状况不尽相同。以免说了一堆抱负理想却发觉牛头不对马嘴。

5.为什么我们要在众多的面试者中选择你?

依据我对贵公司的了解,以及我在这份工作上所累积的专业、阅历及人脉,信任正是贵公司所找寻的人才。而我在工作看法、EQ上,也有圆融、成熟的一面,和主管、同事都能合作开心。

应答技巧:别过度吹嘘自己的力量,或信口开河的乱开支票,例如肯定会为该公司带来多少钱的业务等,这样很简单给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

6.如何支配自己的时间?会不会排斥加班?

基本上,假如上班工作有效率,工作量合理的话,应当不太需要加班。可是我也知道有时候很难避开加班,加上如今工作都采责任制,所以我会调配自己的时间,全力协作。

应答技巧:虽然不会有人心甘情愿的加班,但照旧要表现出高协作度的诚意。

7.为什么离开上一个工作?

从这个问题,可以看出你在上一个工作做得是否胜任开心,是在不得志的状况下离开还是为了另谋高就。

1.在该公司的进展上已经面临瓶颈,盼望能寻求更多的可能性。

2.公司因故搬迁,与住处距离太远,不盼望花太多时间在通勤上。

应答技巧:1.切忌一听到这样的问题,就开头大肆数落过去的主管或公司,盼望博取对方的怜悯,这样子只会让面试者觉得你是一个会推托责任,爱埋怨、发牢骚的员工,更惨的是,假如对方正好熟悉你之前的主管,还颇有交情,这可就糗大了。

2.尽量将缘由转换成客观因素,如组织的调整,与本身所设定的生涯规划有冲突等,而非自己力量的问题。

8.你对将来五年的规划为何?

在过去的工作中已经累积了肯定的阅历,除了盼望能在贵公司得到进一步的发挥外,也盼望藉由健全的升迁管道,按部就班的成为独当一面的专业经理人。

9.谈谈你过去做过的胜利案例。

应答技巧:举一个你最有把握的例子,把来龙去脉说清晰,而不要说了许多却没有重点。切忌夸大其词,把别人的功劳到说成自己的,许多主管为了确保要用的人是最适合的,会打电话向你的前一个主管徵询对你的看法及看法,所以假如说谎,是很简单穿梆的。

10.谈谈你过去的工作阅历中,最令你挫折的事情

藉此了解你对挫折的容忍度及调解方式

曾经接触过一个客户,本来就有耳闻他们以挑剔知名,所以事前的预备功夫做得非常充分,也投入了相当多的时间与精力,最後客户虽然并没有照单全收,但是接受的程度已经出乎我们意料之外了。原以为从今可以合作开心,却得知客户最後由于预算关系选择了另一家代理商,之前的努力因此付诸流水。尽管如此,我还是从这次的阅历学到许多,如对该产业的了解,整个team的默契也更好了。

11.觉得一个工作做多久最适合?

其实一份工作,假如能不断的面临新挑战,做个三到五年其实都不会腻,由于随时随地都在学习新的东西。尽管如此,还是盼望有机会可以做岗位的升迁或调动,让视野更宽广。

应答技巧:假如对方要你提出过去每个工作做的时间,千万不要谎报,由于在你的劳保记录里,这些都是一目了然,完全无法隐瞒。此外,这年头不景气,公司裁员的状况许多,你也可能经受过,假如对方有问到这点,也不要由于觉得丢脸而闪耀其词,由于这也不是个人能够确定的,不妨老实面对,免得让对方产生对你不信任的感觉。

12.你独特中的优点及缺点为何?

应答技巧:这一个问题没有什么标准答案,究竟每个人都有优缺点,由于是工作面谈,就不用掏心掏肺的把自己全部的优缺点都摊在阳光下,尤其是缺点的部分,就算自己有懒散、马虎的毛病,也没必要全都露。不妨避重就轻的回答,例如你应徵的是行政人员,独特比较羞涩,回答的缺点是较不擅长在大型会议上做简报,就不会让人觉得无法胜任这份工作。

13.与之前同事的相处有碰过什么问题?

面试者可由此观看你的独特及人际关系

应答技巧:办公室里最难搞的就是人的问题,加上每天长时间的相处,摩擦在所难免,但回答这个问题时,请将重点放在「对事不对人」及你的解决之道上,即便是你明知某次的争吵是某个同事为求表现而暗中摆了你一道,也不要就大剌剌的开头批判起某某人来。

四、人事面试要求?

面试注意事项一:必须注意形象、衣着得体。

面试注意事项二:面试必会知识点—员工考勤管理。

面试注意事项三:面试必会知识点—员工用工和退工办理。

面试注意事项四:面试必会知识点—员工保险办理。

面试注意事项五:面试必会知识点—招聘管理。

面试注意事项六:面试必会知识点—培训管理。面试注意事项七:面试必会知识点—绩效管理。

五、广东公务员考试面试会问什么题目?

您好,惠州华图教育为您解答~

图图汇总了公务员面试常考五大题型及答题思路,供考生参考。

一、自我认知 (认识自我)

  是对自我认知和职位匹配的考察,知己知彼,有的放矢。考题逐渐变化,由原先的直接提问:自我介绍、家庭介绍、性格特点、特长爱好、职业经历、在校经历、为什么要报考公务员、为什么要报考这个职位等,变成有障碍的提问,绕圈的提问方法,但这个是可以准备的,以不变应万变。

  展现我是个什么样的人,为什么考官会选择我,我是最适合这个岗位的人,这个 岗位最适合我。

  知道自己的经历,自身特点,能力素质,报考动机,

  经历:阶段(学习,有工作经验的体现先到基层实践过,没工作经验的体现愿意到基层工作,可塑性强,多说在校经历,团队经验)、成功的地方(学习,工作),

二、组织管理 (做事)

  包括普通计划组织型、紧急事件类、全面统筹类。

  普通计划组织型:比如一次培训、一次出游、一次调研。找核心词,题目特点,对象,内容;

  解题思路:一个中心,三个环节(内容,事前计划、事中的操作、事后的分析总结)。抓住事实。横向逻辑+纵向逻辑活动的人员,经费,物品,地点,时间,计划组织类,多项计划组织的问题累加就需要进行全面的统筹,多个矛盾事件的累加就是纠结性问题;多个突发事件的发生,就涉及到紧急事件的处理。

  各种事件都可以通过横向(人财物地时),纵向(事前、事中、事后)

三、人际沟通 (用人)人际交往能力18%

  人际关系处理,关键是主体与主体之间的矛盾,进行沟通,解决问题,协调关系。

  特点:人是重点,有矛盾冲突。核心:工作为重

  主体与主体之间的关系:领导、下属、平级(同事、朋友亲人)、群众(服务对象)、其他单位(媒体)

  处理:灵活、原则性相结合

  人际交往中的沟通技巧:沟通有效、处理问题的原则性和灵活性(轻重缓急)、人际交往中的主动性()、角色定位的准确性(权属意识)、复杂情景的适应性

  评分标准:心态平和和镇静,客观的分析问题原因,找出问题,通过有效沟通解决问题,思路清晰,条理鲜明。

  1态度——2原因——3化解——4避免

  态度:正面看待问题,理想客观

  原因:(客观原因,主观原因)自身,方法、态度,执行(不严肃、不灵活、效率低)

  对方,有误解、有情绪、反原则

  双方:缺乏沟通、认识的角度不同

  化解:诚挚合作、耐心说服、说明告知、虚心请教

  避免:正视、好的心态;

  如何避免,总结经验、查漏补缺、制度解决

  理智、原因、对策、提升;自己做人做事;

四、应急应变

  分析情况:简单分析紧急性 + 得体表态

  确定重点任务:准确定位 + 明确目标

  解决问题:分步解决 + 凸显亮点(重点任务)

  总结提高:问责反思+整改提高

  策略:主题分析法,层层假设法(领导,客观,下属),扩展答题,事件回溯法

  一个新闻记者去你们单位采访民生问题,结果第二天见报后与事实不符合,民众纷纷致电单位,领导也表示关心。问你该怎么办?

  【试题类别】应急应变类

  【考查要素】应急应变能力

  【解题思路】先分析事件的影响,确定自己的工作方向,然后针对题目中的问题,具体情况具体分析,将问题及时解决,最后进行反思和总结。

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六、人事面试流程框架?

人事招聘面试是企业招聘过程中非常重要的一环,旨在评估求职者的能力、经验和适应性,以找到最适合岗位的人选。

以下是一些建议的面试流程和技巧,供参考:

1. 面试前的准备工作:

   - 熟悉职位描述和要求,了解所需技能和经验。

   - 准备面试问题,涵盖技能、经验、团队协作、解决问题的能力等方面。

   - 选择合适的面试地点,确保环境安静、舒适且无干扰。

   - 准备面试评估表,以便记录和比较不同求职者的表现。

2. 开场与自我介绍:

   - 热情地欢迎求职者,并介绍自己和公司。

   - 向求职者解释面试流程和时间安排,让他们了解接下来会发生什么。

3. 提问与倾听:

   - 请求职者简要介绍自己,包括教育背景、工作经历等。

   - 根据职位要求和求职者的经历,提出相关问题,鼓励求职者分享经验和观点。

   - 倾听求职者的回答,注意观察其沟通技巧、反应速度和自信程度。

4. 深入探讨:

   - 就关键技能和经验,请求职者提供实际案例或工作成果。

   - 探讨求职者在团队合作、解决问题、领导力等方面的表现,以了解其适应性和潜力。

   - 询问求职者对公司、职位和行业的了解,以评估其职业兴趣和热情。

5. 反问环节:

   - 给求职者提供提问的机会,了解他们对公司、职位或团队的疑问和期望。

   - 真诚地回答求职者的问题,展示公司的实力和吸引力。

6. 面试总结与反馈:

   - 总结面试过程,感谢求职者的时间。

   - 告知求职者后续的流程,如二面、背景调查、发放offer等。

   - 根据面试表现,决定是否继续考虑该求职者,或者将其与其他候选人进行比较。

7. 面试后的评估与总结:

   - 对每位求职者的表现进行评估和记录,以便在决策时进行比较。

   - 反思面试流程和问题,以提高下一次面试的效果。

七、如何面试人事岗位?

首先要对公司所有岗位了解清楚,在对公司的业务了解清楚,同时对公司的岗位设置,岗位制度,岗位职责了解清楚;

这样就可以正常的招聘了,面试的时候就可以问一些相关的知识,同时再比对以下应聘者以前的工作经历,就可以判断应聘者能不能胜任应聘的岗位及工作。

八、人事专员面试提纲?

人事专员常见的面试问题

1、简单介绍一下自己

(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场);

2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的

(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);

3、谈谈你的缺点

4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少?

5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?6、如何理解招聘专员这个岗位 

7、你认为这份工作最重要的是什么?

8、如果我是人力资源经理,要招聘一个招聘专员所要具备的能力.我写的答案是:具有较强的沟通协调能力,熟悉招聘流程,了解招聘方式

9、对于这一岗位,我的最大优势是什么,最大劣势是什么?我的回答是:我觉得我的最大优势是对人力资源管理这一行业充满了强烈的热情,目前正在参加人力资源管理的培训,劣势是我没有人力资源管理的相关工作经验.

10、如果明知“这样做不对”,你还是会依主管的指示去做吗?

11、某商务部专员突然离职,市场部经理要求人资部1周内招聘到位。问(1)你怎么和市场部经理沟通?

(2)请拟写招聘计划。

12、用于做储备的5名大学生其中有1人适合划入公司人才梯队内,公司想将其培养成中层管理人员,请为该员工制定职业生涯规划方案 13、假设您是公司的招聘专员,一天销售部门的经理过来找您,说业务增长很快,需要马上招聘5名销售人员和1名销售支持专员。请问您将怎么做?

14、如果您负责管理员工劳动合同,一天销售部门的经理过来告诉您他不想要他部门的员工小王,您将如何给他建议。

如果最终的处理结果是公司打算与小王协商解除劳动合同,小王也同意,请问公司需支付给小王多少经济补偿金?(需详细说明计算的依据和思路)

(小王的基本情况如下:2007年11月1日入职,签1年期劳动合同,月工资固定,每月工资5500元;2008年月工资不变,2008年11月1日续签无固定期限合同,2008年年终奖12000元;2009年月工资6000元,2009年6月15日,公司与小王协商解除劳动合同。

 15、案例分析:

2008年10月1日,刘先生在某公司入职,入职当天与公司签订了三年合同,3个月试用期,并为其交了社保,工资也谈妥了。在试用期满前10天,公司对刘先生做了一个评估,认为其不合格,经过双方协商公司同意给刘先生延长1个月试用期,在第二次试用期满前5天对刘先生又做了评估发现他还是不合格,1月28日,公司以邮件的方式通知刘先生决定与其解除合同,但刘先生没有任何形式的反馈,现在刘先生要求公司给其1个月赔偿金。那如果你是公司负责相关事件的负责人,你该如何看待这件事,该如何处理?

  16、小组讨论:

  有7件事,根据自己的想法,在一天之类把这七件事排序,并说出排序的理由。

  1.公司执行总裁要求把人事报表给他为下周会议做准备

  2.有2位新员工入职

  3.某部门员工对绩效考核不满并与部门主管发生争执

  4.主管要求必须将昨天面试总结交给他

  5.明天发工资,但你的工资报表还没交给财务部

  6.5个候选人通知明天面试

  7.有位同事今天办理离职手续

  人事专员面试技巧

  面试是企业招聘中最后一个环节,求职者大多不知道该如何“取悦"主考官,不同行业面试时对求职者的要求也不一样。本期我们走访了世界500强企业、零售业巨头家乐福的人事主管,请她来谈谈自己在招聘过程中的一些体会和面试技巧。

  自信是敲门砖

  问:您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?

  答:我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。"就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。

  面试时不宜谈薪水

  问:现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题?

  答:我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。

  先了解企业文化

  问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢?

  答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到最佳的视觉效果呢?

  人事专员的主要职责

1、执行并完善公司的人事制度与计划,培训与发展,绩效评估,员工社会保障福利等方面的管理工作;

2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作;

3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程;

4、员工人事信息管理与员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜;

5、其他人事日常工作;

6、有强烈的责任感和敬业精神,公平公正、做事严谨,能承受较大的工作压力

人事专员的任职要求

1、在人员招募、引进、培训开发及员工考核、激励等方面有实际操作能力;

2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识,沟通领悟能力,判断决策能力强;

3、工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;

4、熟悉国家相关劳动法律、法规,熟悉人力资源管理工作流程和运作方式;

5、具有较强的应变能力和内外沟通能力;

6、有强烈的责任感及敬业精神,能承受较大的工作压力;

7、良好的计算机水平,熟练操作office办公软件;员工档案的维护,核算员工的薪酬福利等事宜。

九、如何面试人事专员?

人事专员面试新人,关键点一方面是让求职者消除紧张心理,二是做一个简单的筛选。首先,接待面试者要有礼貌,要用“您好,欢迎您来我们公司面试!”并要面带微笑。因为有可能他就是以后自己的合作伙伴。

并且平易有礼貌的接待,也有利于应聘者消除紧张心理,对公司形成良好的印象,有利于后续面试环节的良好发挥。

其次,做一个简单的询问,“您想应聘什么岗位?”,“以前做过什么工作?”,“参加工作多长时间了”等等,如果初略符合公司的招聘要求,就发放入职申请表给应聘者填写,并按照应聘者的意向目标,将事先分类准备好的试卷一并发给求职者填写。

最后,检查入职申请表填写是否完整,试卷是否达到最基本的岗位要求(一般这类试卷是招聘岗位的一些基本知识),如果条件符合,请求职者稍等,并将入职表和试卷交给上司安排进一步的面试,如果不合适,就礼貌的请应聘者先回去,一般不要当面拒绝求职者,二天内礼节性的打电话给求职者,说可能暂时不符合我们的录用条件。

十、人事如何面试店长?

人事如果面试店长的话,会有以下几个问题

第一:请先自我介绍一下

主要是让你介绍一下自己的基本情况比如,名字,职位这些个人比较基本的情况,另外再介绍一下这个店里的基本的情况

第二:说说你做店长的工作计划

主要是看看你有没有一个为了店的发展有没有一个合理的工作计划

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