保洁主管表扬保洁的方式不需要直言说其人有多辛劳，有多认真仔细，只要说出其工作的范围多么的干净、整洁，卫生就行。
要坚持定期检查讲评制度。保洁外包后作为管理公司日常的监督检查必不可少，而定期的双方中、高层联合巡检更能起到提高改进保洁质量的作用。
因为在查找出问题后，保洁公司会对产生的问题进行分析，是人员安排不合理，还是保洁员工作技能问题，还是保洁工具的问题，保洁公司会查找出问题的症结，从根本上进行整改。
这样的检查每月至少一次，检查完还要有讲评，双方共同形成一个检查报告，作为物业的保洁工作资料存档。
一、从岗位职责入手
1、保洁员的主要工作，自然就是卫生和责任区域内设备和设施的养护;
2、保洁员要能按时按量的完成上级安排的工作;
3、保洁员要做到积极参与培训，并将规范准则落实到工作中;
4、对责任区域内的破坏行为，作为保洁员要能做到劝阻;
5、协助其他部门，比如保安部、客服部，做到及时的发现问题并汇报。
二、熟悉工作流程和原则
1、要记住16字方针，即从里至外，从上至下，从左至右，先易后难;
2、对于责任区域内垃圾袋的更换，应当把握不超出三分之二的标准，当然如果出现垃圾袋破坏或者垃圾桶有异味的情况，也要及时更换;
3、对于灰尘的清洁，要做到沿着地面进行直线成行操作。
三、工作过程中的注意事项要牢记
1、仪容仪表。保洁员应当展现良好的精神面貌，脸部一定要保持干净，要根据公司的有关规定着装。
2、礼貌礼仪。遇到同时或者业主时，保洁员要做到点头或者微笑，不能大声喧哗。
就是针对产品主管的面试题目，一般会涉及产品营销策略、产品属性等问题。
管理 管理既要管也要理,管就是用权利和规章制度来约束员工,首先要明白所有的工作出发点都是把工作做好,一碗水端平,才能去管好员工和领班.理就是理好店方也就是谁管我们的人以及我们自己的员工，我们的公司领导．作好协调关系.还有自己的物品．大方面就这些，每个人都有自己的工作方式，大同小异，把握好方向，其他的根据自己的实际情况去做就可以了，灵活掌握．
这是我自己的一些工作经验，希望能对你有所帮助！
好干，只要你是爱这份工作，那么再苦再累，你也能坚持下去。这次要取决你你对工作的态度。如果你喜欢这份工作，你就不会怕累，因为保洁主管他是要进行下去检查，并且帮助保洁员完成今天的任务的。
有些保洁员他不会操作，那么你为保洁主管，你就要耐心的去指导他。
电厂保洁主管的职责:
1.
负责对电厂保洁员进行岗位培训和员工招聘工作,并作好培训记录。
2.
负责检查电厂保洁员的仪容仪表和到岗情况,作好考核评估记录。
3.
根据当日工作任务,负责每日工作的分配指派,监督落实领班,保洁员认真执行自身岗位职责。
4.
对各种机器及物料之性能深入了解,能灵活运用,提高清洁水准及效率。
1、集合列队：8点准时集合，由保洁主管或晨会主持人负责整队；
2、问好：由主持人问好“大家早上好！”参会人答：“好”；
3、检查仪容仪表；
4、每日分享：工作分享及观念分享；
5、昨日工作总结；
6、工作安排：安排今天各员工需要完成的工作；让他们能清楚自己每天应该做什么；
7、自我激励：相信自己，今天我一定能做好；
8、解散：主持人宣布“解散”，参会人员“加油加油加油”。
保洁主管给保洁员工先讲理论，讲清楚保洁的先后顺序，和基本的卫生保洁要求，并带领新员工实际操作，当场指导完成卫生要求；然后安排好员工的任务和注意事项，并且在员工的实地操作时，检查指导督促完成各项任务，主管要有耐心，检查指导要细心，验收工作要认真，努力培养好认真负责的好员工
保洁主管岗位职责
1、向管理处经理负责，全面管理本部门的各项工作，具体负责分管售楼处、办公楼、小区楼层，公共区域、管辖区的清洁、卫生、杀虫灭鼠、绿化美化等管理工作；
2、负责制定工作计划，合理安排人才、物力、财力，并负责监督执行、实施及总结，对下属员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任；
3、组织属下员工认真完成各项日常工作，对检查出来问题较为严重的，应发出书面的纠正和预防措施，要求保洁领班或责任人限期整改，使存在的问题得到根本解决，加强自身管理知识学习，制定部门各项培训计划，定期开展员工培训，不断提高管理水平和员工的业务技能；
4、指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂；
5、报告管理处经理本部门各项工作的完成情况，发现问题及时整改；
6、抓好部门的环保意识建设，关注环境影响，节约能源，防止污染；
7、坚持每天巡视小区二遍，有效制止各种违章现象，检查督导下属员工操作规程的执行情况，并进行认真记录，每月对各项管理工作的实施情况进行评价，并作汇报总结 ；
8、对各项管理工作高标准、严要求，除定期检查以外，还要采取不定期的抽查，突出重点，兼顾全面；
9、积极开展有偿保洁服务，负责安排和跟进工作，提高服务效率和服务质量，增加管理处的经济收入；
10、努力做好下属员工的思想品质教育，提高部门凝聚力，最大限度地发挥和调动部门员工的工作积极性和服务热情及责任感。
