我觉得做好服装qc主管应该做好：
1、对服装工艺流程必须熟练掌握；
2、会看服装用料、剪裁、制作质量；
3、熟悉服装潮流、款式特征；
4、能够填写服装QC检验报告。
QC的全称是QUALITY CONTROLLER（品质控制员），是负责检验产品，控制品质的人。 服装QC顾名思义就是控制服装品质的人了。按照我的理解，QC跟INSPECTOR（验货员）是两个不同的概念，QC的重点是在控（CONTROL），目的是使公司得到品质良好的产品；而INSPECTOR只是通过INSPECT（检验），而判断一批货是否合格品（PASS OR FAIL），目的是避免公司收到不合格的产品。 不过现在多数人都是把QC和INSPECTOR混为一谈的，我们在这里也都叫QC吧。
有些公司对每款服装只在出货前进行一次尾期检验（FINAL INSPECTION）；有些至少要查一次中期（INTER INSPECTION INSPECTION）和一次尾（FINAL）；有些甚至要在服装生产的全过程进行品质控制，进行多次的早期检验（EARLY INSPECTION）或在线检验（IN-LINE INSPECTION），以尽可能早地发现问题解决问题。
服装质量检验标准之一，要求面料，辅料品质优良，符合客户要求，得到客户认可，款式及配色准确无误。
控制服装品质的人
服装QC顾名思义就是控制服装品质的人了。按照我的理解，QC跟INSPECTOR（验货员）是两个不同的概念，QC的重点是在控（CONTROL），目的是使公司得到品质良好的产品；而INSPECTOR只是通过INSPECT（检验），而判断一批货是否合格品（PASS OR FAIL），目的是避免公司收到不合格的产品。
以下是一般的服装QC验货流程：
计划和准备：
收到订单和生产计划（如果适用），了解客户要求和订单规格。
定义检验项目、数量、地点和时间安排。
准备检验单、检验标准和检验工具，如尺子、放大镜、显微镜等。
通知生产商和运输公司，以便他们知道何时和如何进行准备。
验货：
根据计划和安排，开始验货。
检查款式、颜色、尺码和数量是否符合订单要求。
抽查生产过程中的质量控制记录，核对制造商的过程控制点是否得到遵守。
检查使用的面料、辅料、包装用材料等是否符合规定。
检查拉链、钮扣等小配件是否牢固、完整无缺。
如果需要，进行针距测试、尺寸检查、色牢度测试等。
收集观察、测试和检测中发现的问题，记录详细信息并填写验货报告。
问题处理和反馈：
向生产商提供关于验货过程中发现的问题的建议和反馈。
提供解决问题的可行方案和建议，以便生产商在生产过程中进行改进。
对于难以修复的问题，与客户沟通并建议更换部分产品或订单。
确认收货：
确认所有问题得到解决，且所发现的问题不再影响最终交付的产品。
补充验货报告和相关信息，以便于客户与生产商之间就交付产品进行沟通。
在验货报告中记录并确认最终的生产、测试和实际样品结果。
后续跟踪：
对已验货的订单进行后续跟踪，监控生产商解决问题的进度，确保产品质量符合客户要求。
服装QC就是指服装厂里的品保人员。服装qc的工作职责是：
1、负责从样衣到面辅料的确认，再到大货生产计划排单，直至交付订单所有操作流程管理及文档管理；
2、负责品质管理计划的制定、方案的执行，做好生产中的质量及进度控制；
3、召集相关部门召开产前会议，
服装QC（质量控制）的学习时间长短会受到多个因素的影响，包括个人的学习能力、学习方法、经验背景等。通常来说，成为一名合格的服装QC需要进行一定的学习和实践。
如果你从零开始学习服装QC，通常需要掌握以下几个方面的知识和技能：
1. 了解服装质量标准和检验流程；
2. 掌握常见的服装缺陷和质量问题；
3. 学习如何进行服装尺寸、做工、面料等方面的检测和评估；
4. 掌握质量检验工具和设备的使用；
5. 学习如何记录和报告质量问题；
6. 了解质量管理体系和相关法规。
学习的时间长短因个人而异，一般需要几个月到一年的时间来全面掌握这些知识和技能。可以通过参加相关培训课程、学习专业书籍和资料、实践实习等方式来提高自己的服装QC能力。
此外，持续学习和不断积累经验也是成为一名优秀的服装QC的关键。通过实际工作中的实践和不断与同行交流，可以不断提升自己的技能和水平。
有的QC需要长期驻厂工作。1、量裁衣服尺寸2、核对到货面辅料，色差型号等问题3、监管裁剪进度4、熟悉BOM表格5、抽检样衣6、写质检报告等等……
1.跟踪生产加工厂核对生产纸样是否跟生产制单、客供样衣要求相符(尺寸、生产工艺、跳码规格、款式是否相符)。
2.检查布料来料数，是否够生产数，面料品质(布封、固色度、缩水率、段色差、中边色、布疵等)。
3. 跟进检查辅料来料数、品质及是否和制单要求相符合，及时跟进辅料欠料情况(钮扣、急钮、洗水唛、朴布粘固度、拉链品质、绣花等)。
4.跟踪裁床开裁情况，核对唛架用量，是否有超料现象及开裁品质(布边色色差、次布、偏刀、有无裁错款号、用错布料等)。
5.批核生产工厂的生产办，核对生产工艺、面辅料是否正确、品质问题并做好批准记录，并在生产大货中及时进行改正。
2、 中期品质检验工作：
1.核对生产车间生产大货所用物料是否符合生产制单要求。
2.跟踪车间生产大货品质及制作工艺要求。
3.度量生产中的成品尺寸情况，是否同缩水前的尺寸，进行整烫后是否同制单要求，如要求洗水服装，做好洗水记录，及时要求生产厂家第一时间进行洗水，核对洗水后成品的手感是否同客供样衣要求，及时进行调整洗水效果，度量洗水后成衣尺寸是否同生产制单要求。
4.中期巡查不定时进行巡查及监督改善不良品质，并做好中期品质检验报告记录。
5. 掌握好车间生产进度情况及后道工序品质和尾部生产工艺和品质检验(手工、锁眼、打扣、大烫、包装工艺要求是否符合制单要求)。
3、 尾期品质抽查
1.按服装或标准进行系统抽查。
2.核对包装单是否跟生产制单相同，及对所出国家的分配数是否正确。
3.抽箱进核对纸箱箱内外资料是否同所出国家(箱内尺寸、尺码、箱唛、挂牌、条码卡、包装贴纸等)。
4. 生产制单出货数在2—25件数，一般进行100%查看。
5.生产制单出货数在50—1200件数，在出货数内齐色齐码抽出后，再按AQL标准抽查。
6.对所有出货的成衣进行照相，并电邮至公司。
7.对抽箱查货抽查数一般已查货数，不是以开箱数计算，在查货进对出现功能性问题绝不进行放货(错码、缺数、钮扣脱落、烂衫、袋口有散口等现象)。对照AQL标准超过品质有问题的要及进返箱，并对返箱进督查，返查后进行第二次抽查。
8. 对尾箱、杂色杂码进行成品数量和质量及包装箱品质跟踪，在装车进查看有无烂箱或爆箱现象，要求及时改换。
9.写好尾期查货报告，并注明所使用的AQL标准，并第一时间传真至公司。
服装QC（Quality Control）指的是服装质量控制人员，主要负责检查服装生产过程中的质量问题、抽样检验以及产品质量确认等工作。以下是服装QC需要具备的技能：
1. 产品质量知识：了解服装制品的相关工艺、材料、结构等，对产品质量指标有深入的了解，具备判断产品质量问题的能力。
2. 质量控制技术：掌握各种质量控制方法，如首批检验、过程检验、末检验等流程控制方法。
3. 检测技术：掌握各项物理、化学检测技术、测试工具的使用方法和相关测试标准，能够熟练使用各种检测仪器设备。
4. 统计学和质量管理知识：理解数据分析和统计学相关知识，精通质量管理模式，能够发现过程中出现的预警信号并及时处理，提高产品质量。
5. 沟通协调能力：良好的沟通协调能力，能够与生产、设计、营销等各个环节的人员进行有效沟通和协调，确保产出的产品满足客户需求，能够及时解决产品质量问题。
以上是服务质量控制人员需要具备的主要技能，这些技能可帮助他们更好地掌控质量，提高产品的质量和竞争力。
