首先是要讲道理，让其换位思考，假如是你开的公司，你给你的员工发工资，你能允许你的员工偷懒迟到吗？既然都是出来工作的成年人，就要有按时上下班的觉悟，这是最基本的职业道德，另外也是一个公司的风气氛围，有规矩才能规范。
初犯可以进行一些其他的处罚，比如你迟到了那今天的卫生就要你一个人打扫，别人都比你看来的早，你就要最后一个走。诸如此类的处罚你也可以想一些。
也可以这样给予迟到的那个人一定的小额罚款，然后奖励给来的最早的那个人，以此来激烈员工到的早一些。等等等等，办法可以想的。
实在是屡教不改的话就要按照公司规定进行一定的处罚，公司一定有关于迟到的处罚吧？如果长期还是迟到说明次员工工作态度不端正，或者已经厌倦了在这公司上班，那么留着他也没用了。
我觉得应该冷处理，不要跟她争辩，气头上争辩也没用，说句不好意思，然后回到自己的位置做自己该做的事。
对方冷静下来后，反而会觉得刚才那样对你很不好意思，下班后，再找到同事，跟她解释清楚，表示自己刚才做的不对，顺便再关心一下她的身体。
对方会觉得更不好意思 向你道歉，也会因此感激你对她的体谅。
关于这个问题，如果同事指出我迟到了，我会先向他/她道歉，然后解释原因。如果是因为交通拥堵或其他不可抗力因素造成的迟到，我会说明情况并保证尽快赶回工作岗位。
如果是因为自己的疏忽或错算时间导致的迟到，我会承认错误并表示会尽力避免再次发生。我认为在工作中，守时是一种基本的职业素养，但是偶尔迟到也是不可避免的，重要的是能够及时解决问题并尽力避免再次发生。
如果你上班迟到，会让 整体工作停滞或者延误。同事之间都是相互配合，你无意的迟到，会让你这个岗位暂时性空缺，如果在车间，整个流水线会出现因你而突然脱节，严重影响工作效率，企业最讨厌没有时间观念之人
如果你在办公室，迟迟未到，不能及时接听客户电话或安排发货，致使工作无法正常开展，会导致公司信誉受损。
如果经常迟到，会让领导对你产生反感，认为你不是一个敬业踏实的员工，会让你的薪资受到影响，你的晋升之路彻底被堵，严重者还有可能被开除
一，对于偶尔迟到的
要有点包容心。同事偶尔迟到几次不必太在意；应该多加理解；
二，对于总是迟到
应该委婉的口头提醒。如采取开玩笑的方式或者找个借口。如下个班开始我天天得去接女朋友下班回家等。
向上级领导汇报
关于办公室同事的经常迟到早退，对这是违反办公室规定的，是需要向上级领导汇报的，因为面对公平的事情，我们可以不加以管理，但是面对不公平的事情，我们需要做出一定的反抗
所以我们可以向上级反映该种情况，由公司做出相应的规章制度，进一规范。
假设要请假的同事为小李。 面对这种紧急情况，我会主动与小李进行沟通协调，保证按时完成领导交办的任务。
首先，我会主动向小李了解他的情况。我会对小李的情况表示理解。
其次，听了小李的说明后，我会结合目前任务的紧急程度，与小李进行真诚沟通。此次任务紧急，领导又要求我们在三天之内完成，这些情况，相信小李都是了解的，因此，在与小李的沟通中，我会先与他商量能否在任务完成后再请假，毕竟完成紧急任务才是当务之急。
小李平时也是一个对工作负责的人，相信他会认真考量目前的情况。
同时，我也会跟他说明，在这三天的配合中，我会尽量多承担一些工作，也体谅小李着急备考的心情，尽可能让他少加班，我多承担，保证如期完成任务。
再次，在与小李商定后，我会和小李结合任务情况、时间安排、各自专长等，合理分工。
同时，我也会针对小李的特殊情况，除必须由他完成的任务外，我会尽量加班加点完成其他工作，既保证任务在规定时间内有效完成，又让小李尽量不过多占用下班后的时间。
最后，在任务完成后，我会和小李一起向领导做好工作汇报，我也会特别向领导说明小李克服困难积极完成工作的情况。
驾校迟到是学员在学车过程中可能会遇到的问题之一，不仅影响了个人的学车进度，还可能对教练、其他学员的时间造成影响。在面对驾校迟到这一情况时，学员和教练都有责任与义务来共同解决这一问题。
对于学员来说，驾校迟到可能会带来诸多不便和困扰。首先，迟到可能意味着错过了一部分课程内容，影响了学车的整体进度。其次，也可能会因为迟到而错过了教练的重要指导，导致学车效果不佳。因此，学员应该充分意识到迟到的严重性，并努力规避这一问题。
教练在面对学员的驾校迟到时也需要保持耐心和理解。毕竟，每个人都有不可避免的突发状况，教练可以通过一些方式来帮助学员克服迟到的问题。
综合来看，驾校迟到对学员和教练都不是什么好事，但如何有效应对这一问题，则需要双方共同努力。通过建立良好的沟通机制、规范的迟到政策和相互理解的基础上，我们相信可以有效减少迟到对学车过程带来的影响，让学车变得更加高效和愉快。
1.是你的不会跑掉，不是你的抢了也没用，反而可能适得其反;2.首先分析来源，不要听信谗言；其次分析话意，不要因理解错误而断送本来友好的关系！
有些事情是需要直接与上面沟通的.平时主见不多,该说的不该说的全在私下交流,很容易被人把你当枪.现在这种状况,事情需要你去处理是推不掉的了.想想办法,整理一个处理方案出来(这个方案能不能处理得好没关系,关键是要让领导看到你用了心),直接报给主管领导.
